Страшно быть руководителем
Честный разговор о страхах начинающих руководителей и том, как научиться делегировать, выстраивать процессы и доверительные отношения с командой.

Честный разговор о страхах начинающих руководителей и том, как научиться делегировать, выстраивать процессы и доверительные отношения с командой.
Обсуждаем, как распределять время на удалёнке и находить время на отдых.
Рассказали, как у нас в студии устроен онбординг, как к нему готовиться и когда находить время на описание рабочих процессов.
В этом выпуске мы поговорили с Александром Сараевым, руководителем контент-направления в «Юнисендере». Мы попросили Сашу рассказать, как это — быть клиентом студии, в чём сложности редизайна в медиа и почему в больших проектах так важны ограничения.
Конфликты — это не всегда крик, ругань и скандалы. Часто это сигнал, что в проекте есть проблема, нужно передоговориться и обсудить новые условия. В новом выпуске обсуждаем, как заранее замечать конфликты и разрешать их без последствий.
В новом выпуске мы разобрали концепцию «сделать задачу» и выяснили, как применять её в работе. Обсудили, кто отвечает за результат и как конфликты помогают решать проблемы и развиваться в профессии.
В этом выпуске мы отвечаем на вопросы, которые вы задавали нам в социальных сетях и на почте.
Подпишитесь на рассылку, чтобы не пропустить новые заметки, проекты и товары в магазине. Без спама и рекламы.