Страшно быть руководителем
Честный разговор о страхах начинающих руководителей и том, как научиться делегировать, выстраивать процессы и доверительные отношения с командой.
Делимся знаниями и опытом, которые помогают нашим клиентам экономить время, деньги и нервы.
Честный разговор о страхах начинающих руководителей и том, как научиться делегировать, выстраивать процессы и доверительные отношения с командой.
Рассказали, как у нас в студии устроен онбординг, как к нему готовиться и когда находить время на описание рабочих процессов.
В новом выпуске мы разобрали концепцию «сделать задачу» и выяснили, как применять её в работе. Обсудили, кто отвечает за результат и как конфликты помогают решать проблемы и развиваться в профессии.
В этом выпуске мы отвечаем на вопросы, которые вы задавали нам в социальных сетях и на почте.
В новом выпуске мы поговорили о том, как организовать созвоны, чтобы они приносили пользу, а не вызывали усталость, зачем составлять итоги встречи и как проводить созвоны так, чтобы всем было комфортно.
В новом выпуске обсуждаем, что такое процессы и гиды, чем они отличаются, кто за них отвечает и как не забывать ими пользоваться.
Спецвыпуск студийного подкаста с Маргаритой Якуниной, главредом журнала «Орнамент». Поговорили о том, как выпускать независимый печатный журнал и соблюдать баланс между креативом и управлением.
В последнем выпуске третьего сезона обсудили, зачем отбирать клиентов, почему не стоит брать всех подряд, по каким критериям мы оцениваем проект и как отказать клиенту, если проект нам не подходит.
Встречи один на один — крутой инструмент, который помогает лучше узнать сотрудников и помочь им развиваться. О том, зачем и как их проводить — в нашем новом выпуске подкаста.
После заявки и до старта работ есть три этапа, которые невидимы для заказчика, но от которых зависит успех проекта. Рассказываем, как выглядит процесс до начала проекта.
Подпишитесь на рассылку, чтобы не пропустить новые заметки, проекты и товары в магазине. Без спама и рекламы.